vendredi 26 octobre 2012

Lafarge présente un projet de réorganisation des fonctions corporate du Groupe




Dans le cadre de son projet de nouvelle organisation annoncée le 21 novembre 2011,
Lafarge présente un projet de réorganisation des fonctions corporate du Groupe.  

Ce projet se traduirait par la suppression de 460 postes, dont 90 en France où un plan de départ volontaire serait mis en place, sans aucun licenciement contraint.



Lafarge commence ce jour une procédure d'information - consultation autour du projet de réorganisation de ses fonctions corporate et services communs en France, pour les adapter à la nouvelle organisation cible du Groupe annoncée le 21 novembre dernier. 

Dans cette perspective, le Groupe se réorganiserait autour du Comité Exécutif composé :
  • d'une fonction Performance, en charge notamment des centres techniques et de l'ingénierie, des systèmes d'information et de l'animation de la performance commerciale et industrielle ;
  • d'une fonction Innovation, en charge notamment de la R&D, du marketing et de la transformation ;
  • de trois Directeurs Généraux Adjoints Opérations, avec pour mission de superviser les 42 entités opérationnelles ;
  • et de fonctions support (Ressources Humaines, Finance, Stratégie et Communication) qui se recentreraient sur leur mission de pilotage stratégique.

Le déplacement du centre de gravité du Groupe vers les pays conduirait à une décentralisation des fonctions corporate. En conséquence, le schéma de nouvelle organisation annoncé aujourd'hui entraînerait une réduction de 460 postes corporate au niveau mondial, dont 90 en France. Une fois effectuées les procédures d'information-consultation requises, un plan de départ volontaire serait mis en place en France, sans aucun licenciement contraint.

La nouvelle organisation du Groupe permettra à Lafarge d'être plus focalisé sur les besoins de ses marchés et de ses clients, et d'accélérer le développement du Groupe par la croissance organique et l'innovation. 

Source : Lafarge.fr 

Date 02/02/2012 


 

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